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医疗美容已经从一个隐私型消费转变为一种大众时尚消费了。在国内也迎来了鼎盛时期。但消费者面对众多医院、琳琅满目的项目，仍然为安全和效果担心。
在这样选择大于需求的背景下，很多中小型医院面临市场困扰，难以生存。而作为一直追求医疗品质的圣嘉新医疗美容医院，创立名医合伙制的医疗美容模式，以顾客为本，注重医疗和服务。将单品项的医疗美容做到精细化，在高要求的医美消费人群中，赢得口碑。
曾在公立三甲医院和私立医院任职过的邱立东院长，在创立圣嘉新之初就有一个梦想，净化医美行业，将关注点放在求美者身上，一切以求美者的诉求为基准，提高医美质量和服务质量。建立与求美者之间的有效沟通通道。抱着这样的初心，与李朕、张笑天两位院长创立了名医合伙制模式下的圣嘉新医疗美容医院。
30年只专注于自体脂肪面部填充
邱立东院长说，名医合伙制，就是要寻找单一品行中的领袖，要把一个项目吃透，啃透，而不是像大型连锁超市一样，什么都做，反而什么也不精通。邱立东院长30年一直致力于将自体脂肪面部填充做到最精细化。同时也寻找到国内各个品项的领袖医生，目前圣嘉新已拥有12位名医合伙制名医。包括手术，微整形和激光美肤等各大项目。
精品医美，追求精致和口碑
名医合伙制模式下就是要求做精品医美，邱立东院长说，自体脂肪面部填充不仅仅是将脂肪抽出来再填进去那么简单，不当的操作很容易引发一些不可挽回的问题。有些甚至需要二次填充。当别人在脂肪填充的时候，我们要做脂肪微雕，是将脂肪填充做得更加精致。细分人群，做专属定制。从成活率入手，打造一次填充，永久有效的脂肪微雕。重在赢得求美者口碑。
